N’importe ce que le type particulier d’immobilier vos affaires a évolué ? résidentiel, commercial ou industriel ? un modèle réussi d’affaires se concentre principalement sur la métrique immobilière d’exécution, qui aide à améliorer des processus financiers et d’opérations. Surveillant les facteurs qui affectent les affaires augmentent en particulier la capacité d’améliorer l’exécution entière de brochure.
Les mesures d’exécution appropriées peuvent inclure le calcul des taux de rendement, qualité de l’espace et comparaison au marché, transactions non définies, rétroaction mensuelle par le personnel, exactitude et perfection des disques de propriété, évaluation de qualité des propriétés, enquêtes de client sur l’exécution de personnel et modèles d’occupation.
Des taux d’occupation peuvent être augmentés si toutefois de la disponibilité de la bonne place au bon temps ? c’est quel clients éventuels attendent habituellement. Répondre à leurs espérances est principal à la conservation de client et par conséquent au niveau de rendement plus élevé.
En plus de l’autre information, les taux d’occupation peuvent être regardés par la propriété, les changements de bail, la montants des loyers, les états des résultats et l’information de comptes à recevoir. Si la compagnie obtient les données réelles, des comptes à payer et recevables aux origines de bail et aux modèles d’occupation elle contrôle la brochure entière de manière rentable.
L’accumulation de la valeur a orienté la gestion immobilière, le regard de sociétés immobiliers en avant à l’optimisation de la brochure et les services appropriés cherchant à mesurer l’orientation stratégique, les structures, les processus, les qualifications, les exécutions ainsi que les coûts et les ressources par certains repères.
Benchmarking est un apprentissage continu visé à créer des avantages au moyen d’identifier le problème, si c’est réalisation dans le bénéfice ou le potentiel de réduction des coûts, et trouver la bonne solution. Le dernier peut être le résultat d’une analyse profonde de la propre expérience de la compagnie par rapport à d’autres’. Les points de la comparaison peuvent être étalonnage d’information de propriétés, de mesure d’exécution uniforme, d’identification des lacunes d’exécution et de d’autres.
Pour trouver la meilleure solution à de futurs problèmes de développement le système benchmarking connue sous le nom de Scorecard équilibré (BSC) est employé pour mesurer et surveiller l’exécution d’affaires. Conçu pendant qu’un système de détection précoce il est fondé sur l’hypothèse qu’une considération futur-orientée de valeur influençant des facteurs contribue à l’évaluation optimisée du futur progrès de la compagnie. Les repères ont fourni par le système augmentent le contrôle détaillé nécessaire pour la promotion supplémentaire des processus de corporation et permettent à la compagnie d’évaluer la future capacité de la propriété. Les buts équilibrés de Scorecard peuvent inclure plusieurs stratégies. Par exemple, l’orientation de client signifie réaliser la satisfaction de client. La perspective financière concerne fournir la gestion financière des biens immobiliers aussi bien que le risque de gestion et réduisant au minimum. Les processus internes impliquent de normaliser et organiser les outils pour estimer l’efficacité d’utilisation. La projection de croissance est reliée à l’efficacité de gestion.
En d’autres termes la compagnie peut utiliser l’instrument efficace pour mesurer l’exécution de la brochure en ce qui concerne le contrôle immobilier. L’évaluation appropriée fournit l’information des risques actuels de l’investissement et de l’utilisation comme l’estimation de corporation résultant en. L’identification des secteurs de risque est une chose nécessaire pour accumuler un contrôle efficace immobilier et de services.
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