La conduite dans un marché concurrentiel est extrêmement provocante. Vous devez toujours balayer l’horizon, recherchant la prochaine tendance critique, tout en prêtant toujours l’attention au ici et maintenant. Le défi augmente en difficulté exponentiellement quand votre marché est non seulement concurrentiel, mais global aussi bien.
Traiter des différences culturelles
Beaucoup de chefs luttent pour traiter des différences culturelles dans leur main d’oeuvre globale. Pendant que les compagnies s’embranchent dehors et tirent profit des occasions dans d’autres pays, les chefs de ces compagnies doivent maintenir leur rentabilité et avantage concurrentiel tandis qu’arrangement et adapter à des différences culturelles.
Une manière de plus en plus populaire de traiter des différences culturelles est d’envoyer des directeurs et des chefs de compagnie sur une rotation de travail au pays où la main d’oeuvre vit. C’est une expérience d’oeil-ouverture pour des chefs et des employés de même pour passer une période prolongée finissant par se connaître et apprenant à travailler efficacement ensemble.
Quand il n’est pas faisable pour envoyer un directeur outre-mer pendant une période prolongée, la prochaine option la plus populaire est de fournir la formation et l’éducation dans l’autre culture. Les compagnies se donnent beaucoup de peine pour aider leurs directeurs et cadres à devenir confortables avec d’autres cultures, y compris apporter les naturels, enseignant une langue étrangère, l’immersion dans la culture, et d’autres types d’éducation.
Diversité encourageante
Pendant que l’économie globale s’est développée et a prospéré, le lieu de travail est devenu de plus en plus diversifié. Ceci présente un défi aux directeurs et aux chefs en essayant de réunir une équipe diverse d’ouvriers. Le changement est dur pour n’importe qui, et changer en un groupe divers est particulièrement dur pour certains.
En tant que chef, vous pouvez relever ce défi en instruisant et en donnant des leçons particulières à votre équipe pour travailler ensemble et se renseigner sur l’un l’autre. Ceci peut être fait dans une activité de bâtiment formelle d’équipe, ou d’une manière plus individualisée en tant qu’élément de l’entraînement et de la surveillance journaliers. La combinaison de les deux méthodes est bien plus efficace.
Les limites de la technologie
La technologie est ce qui a permis au marché global de s’épanouir, et c’est un outil énorme pour conduire des affaires dans presque chaque coin du monde. Il n’y a aucun produit de remplacement, cependant, pour des interactions tête à tête et le fonctionnement dépensé par temps ensemble dans la proximité étroite.
Votre travail en tant que chef est de tirer profit de la technologie disponible, telle que l’Internet, la communication de Web, et les télécommunications, alors qu’arrangement et surmonter les limitations de la technologie. Par exemple, si votre main d’oeuvre est située dans les endroits multiples, ne pas compter seulement sur des raccordements de satellite ou d’Internet pour agir l’un sur l’autre avec vos employés. Prendre le temps et faire l’effort de voyager à endroits de sorte que vous puissiez les rencontrer, écouter eux, et leur prouver que vous êtes un vrai être humain qui s’inquiète de leur croissance et développement.
Une autre bonne option est d’arranger des échanges de travail parmi différentes équipes de travail. Envoyer un petit groupe d’employés d’un endroit pour passer quelques jours dans un autre endroit, et puis renverser le processus. Votre équipe appréciera l’occasion d’augmenter leurs horizons et les rapports personnels établis sur un tel voyage sont susceptibles de créer le rendement amélioré.
Résumé
Aussi provocant qu’il est d’être un chef efficace dans le marché global, il n’est pas impossible. Vous pouvez améliorer votre efficacité en apprenant comment traiter les questions spécifiques liées à une présence globale. L’éducation, la formation, la tutelle, l’entraînement et les mains sur apprendre sont de grandes manières de monter au défi.
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