La détermination si d’externaliser est la réponse à vos problèmes logiciels n’est pas nécessairement une question difficile mais c’est une question qui implique la considération soigneuse. Il y a des séries de questions qui devraient être invitées pour aider à déterminer si externaliser sont une décision sage dans un cas particulier. Les exemples de certaines des questions qui devraient être posées sont :
* Y a-t-il les employés internes capables ou résolvants le problème logiciel ?
* Les charges de travail courantes permettent-elles aux employés internes de travailler sur ce problème ?
* Comment cher sera-t-il d’externaliser le charger ?
* Quels sont les avantages d’externaliser le problème ?
Cet article jettera un coup d’oeil à chacune de ces questions et fournira la perspicacité dans la façon dont ces questions peuvent être employées pour aider à prendre cette décision importante.
Les possibilités des employés internes
Quelques problèmes logiciels exigent de la formation hautement spécialisée de résoudre les questions. C’est souvent le cas que les employés internes d’une compagnie n’ont pas les possibilités de résoudre ces questions de logiciel. Quand ceci se produit externalisant le problème à un spécialiste est le choix évident. Cependant, dans les situations où les employés internes sont qualifiés résoudre le problème, la question de si à externaliser devient plus compliquée.
Ceux chargés avec faire au poids de décision souvent les options en considérant le coût d’externaliser contre la vitesse à laquelle le problème serait résolu dans les deux cas. S’il y a un expert facilement disponible pour aborder le problème on le résoudra probablement relativement rapidement. Cependant, si des employés internes sont actuellement surchargés, ils peuvent ne pas pouvoir faire à ce problème une priorité.
La charge de travail des employés internes
La charge de travail des employés internes hérite souvent la question en considérant si externaliser un logiciel spécifique relié chargent ou chargent. Dans la section précédente nous avons discuté l’importance d’externaliser quand les employés internes ne sont pas qualifiés pour certain charge. Cependant, ce n’est pas toujours le cas.
Les employés souvent internes sont entièrement capables d’accomplir un charger mais ils ne peuvent pas faire ainsi en raison de leur charge de travail courante. Dans une situation quand tous les employés internes sont indisponibles pour prendre additionnel charge, externalisant devient encore une option viable.
Volonté externalisant économiser l’argent
Un de la compagnie principale de facteurs considèrent quand elles contemplent externaliser est si elles économiseront l’argent en externalisant. La location d’un expert en base de contrat peut certainement être chère mais c’est souvent un investissement valable particulièrement pour le travail hautement spécialisé. Le coût d’externaliser est habituellement plus haut en termes de taux par heure de l’employé mais global les coûts peuvent être réduits.
Quand considérer le travail effectué par les employés internes lui est important pour réaliser que le coût du travail inclut le taux par heure des employés, le coût d’avantages tels que la sécurité sociale, Assurance-maladie et compensation et ressources d’ouvriers’ telles que l’espace de bureau, le matériel, les fournitures de bureau et d’autres choses fortuites. Après la factorisation en tout de ces coûts il apparaît clairement qu’externaliser n’est pas toujours l’option plus chère.
Un autre facteur pour considérer quand le calcul des coûts d’externaliser un problème logiciel est à quelle rapiditè le problème peut être résolu en externalisant par opposition à manipuler le problème intérieurement. Ceci dépendra des possibilités et de la disponibilité du personnel interne. S’il n’y a pas un membre capable de personnel disponible cela peut prendre sensiblement plus longtemps pour manipuler le problème intérieurement.
Les avantages d’externaliser
En conclusion, les avantages d’externaliser devraient être considérés en décidant si d’externaliser le détail charge. Nous avons déjà évoqué certains des avantages d’externaliser mais pour la perfection nous inclurons une liste de certains des avantages les plus significatifs ci-dessous :
* Coûts de la main-d’oeuvre de la main-d’oeuvre diminués
* Access aux experts en matière d’industrie
* Flexibilité dans l’établissement du programme
* Main d’oeuvre accrue
Avec tant d’avantages il est clair qu’externaliser puisse être une solution viable à beaucoup de problèmes logiciels. Le résultat inférieur en déterminant si à externaliser un problème logiciel particulier implique souvent de comparer les avantages d’externaliser aux coûts d’externaliser.
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